Zarządzanie projektami innowacyjnymi
Pytania do egzaminu końcowego
Wersja 2022
- Opisz podstawowe zasady budowy scrumowego zespołu developerskiego
- Opisz do czego zespół scrumowy potrzebuje Definition of Done
- Opisz na czym polega Sprint Planning
- Proszę wymienić i krótko scharakteryzować rodzaje ryzyka i niepewności w działalności badawczo- rozwojowej
- Proszę wymienić i krótko omówić poziomy gotowości technologicznej. Jak jest funkcja tej koncepcji?
- Lean startup a zwinne zarządzanie projektami: proszę przedstawić główne zało-żenia koncepcji lean startup oraz założenia zwinnego podejścia do zarządzania projektami wykorzystywane w koncepcji lean startup
- Analiza ryzyka w kontekście cyklu życia projektu
- Proszę porównać tradycyjne i zwinne podejście do zarządzania projektami
- Ograniczenia stanowią istotną cechę projektów. Proszę powiedzieć co stanowić może ograniczenia dla projektu związanego np. z inwestycją budowy obwodnicy dla miasta Krakowa.
- Jaka jest optymalna forma finansowania innowacji?
- Jakie są kluczowe czynniki wpływające na możliwość pozyskania funduszy?
- Czy proces pozyskiwania funduszy można ocenić jako nieskomplikowany? Uza-sadnij.
- Metody oceny efektywności projektów inwestycyjnych
- Istota studium wykonalności projektu
- Istotność interesariuszy dla projektu (Salience of stakeholders)
- Macierz identyfikacji interesariuszy (charakterystyka – elementy)
- Ewolucja potrójnej helisy (triple helix) jak determinanty projektów innowa-cyjnych
- Hierarchia konfliktów – proszę opisać poszczególne typy konfliktów
- Proszę opisać przyczyny konfliktu
- Specyficzne przyczyny konfliktów w zarządzaniu projektami
- Proszę omówić negocjacje rzeczowe
- Proszę omówić aukcję angielską i holenderską
- Proszę omówić skład zespołu negocjacyjnego
- Istota i cele określania cyklu życia projektu
- Proszę wyjaśnić na czym polegają różnice między zakresem projektu a zakresem produktu projektu
- Scharakteryzować rodzaje efektów/rezultatów w projekcie
- Charakterystyka podejść/koncepcji wykorzystywanych do wyodrębniania rodza-jów prac/zadań w projekcie
- Proszę wyjaśnić na czym polega zastosowanie harmonogramowanie w projekcie
- Proszę scharakteryzować rodzaje zależności między zadaniami w projekcie
- Jakie jest znaczenie kompetencji informatycznych kierownika projektu oraz członków zespołu projektowego w osiąganiu sukcesu projektu?
- Czy narzędzia informatyczne specyficzne dla zarządzania projektami (tablice kanban, harmonogramy Gantta, systemy workflow) są warunkiem osiągnięcia sukcesu w projekcie? Uzasadnij.
- W jaki sposób kierownik projektu powinien uwzględniać kwestie bezpieczeństwa informacji generowanej w trakcie przebiegu projektu?
- Controlling zarządczy a controlling raportowy - który z nich oferuje większą możliwość wpływu na optymalizację procesów biznesowych zachodzących w przedsiębiorstwie? Uzasadnij wybór.
- Controller rejestrator czy controller innowator? - która postać controllera jest dla Ciebie atrakcyjniejsza i dlaczego?
- Czy budżetowanie jest konieczne do skutecznego funkcjonowania przedsiębior-stwa? Jeśli tak, to dlaczego? Jeśli nie, co proponujesz w zamian?
- Wyjaśnij pojęcie znaku towarowego i wskaż jego przykładowe funkcje.
- Wskaż przedmioty chronione w prawie własności przemysłowej
- Na czym polega dozwolony użytek prywatny?
- Tworzymy produkt dla klienta w postaci nowoczesnego ekspresu do kawy z do-datkową możliwością sterowania za pomocą aplikacji na smartfonie. Proszę za-proponować trzy historyjki użytkownika zgodnie z typową strukturą historyjki użytkownika.
- Proszę podać przynajmniej trzy usługi lub rodzaje usług, które może dostarczać biuro zarządzania projektami (PMO) w organizacji.
- Proszę wymienić i krótko opisać trzy wybrane kryteria wyboru projektów B+R w ramach Małopolskiego RPO.
- Proszę wymienić kilka ułatwień dotyczących realizacji projektów typu B+R, wprowadzonych pierwszą ustawą o innowacyjności (obowiązującą od stycznia 2017 r.)
- Proszę wymienić kilka ułatwień dla przedsiębiorców realizujących projekty typu B+R, wprowadzone drugą ustawą o innowacyjności (obowiązującą od stycznia 2017 r.)
- Omów cykl życia zespołu projektowego
- Wymień materialne i niematerialne instrumenty motywowania członków ze-społów projektowych
- Omów obszary kompetencji projektowych IPMA
- Wyjaśnij pojęcie rozwoju organizacji oraz wskaż wymiary rozwoju organizacji.
- Przedstaw na czym polega zarządzanie rozwojem organizacji
- Wyjaśnij pojęcie kluczowych kompetencji organizacji oraz wskaż, z czym są związane współczesne kluczowe kompetencje nowoczesnych organizacji
- Zdefiniuj pojęcie strategii innowacji oraz wskaż podstawowe obszary, których dotyczy